• BUDAYA PERUSAHAAN


  •   
  • FileName: PGN Corporate Culture.pdf [read-online]
    • Abstract: seluruh Insan di perusahaan ini. Saya. menghimbau agar kita bersama-sama. dapat selalu ... corporate culture and the ten main. codes of conduct for all Insan PGN ...

Download the ebook

BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA (Persero) Tbk
Jakarta 2010
Sambutan Direksi/ Director’s Message
SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR’S MESSAGE
Kepada segenap Insan PGN
dimanapun berada, puji syukur kita
sampaikan kehadirat Tuhan Yang
Maha Kuasa, karena atas berkat dan
karuniaNya serta kerja keras dan
dedikasi seluruh Insan PGN, saat ini
PGN telah mencapai visinya menjadi
perusahaan publik yang bergerak di
bidang transportasi dan distribusi gas
bumi terbesar di Indonesia.
Namun kita tidak boleh berpuas dan
berhenti berkarya. Kita perlu
mengoptimalisasi kekuatan dan
kompetisi yang telah kita bangun
selama ini dengan memanfaatkan
peluang pengembangan bisnis
kedepan untuk dapat mewujudkan
visi PGN:
MENJADI PERUSAHAAN KELAS
DUNIA DIBIDANG PEMANFAATAN
GAS BUMI
Through the grace of God and the
hard work and dedication of all Insan
PGN, we have realized our goal to be
the biggest publicly listed natural gas
transportation and distribution
company in Indonesia.
Nevertheless, we should not be satisfied with this achievement, but continue to
improve our performance. We must optimize the strengths we have built and make
use of every opportunity for business development, in order to realize the company’s
vision:
TO BECOME A WORLD-CLASS COMPANY IN
NATURAL GAS UTILIZATION
1
Misi PGN kedepan, kita akan PGN’s mission focuses our business
memfokuskan kegiatan usaha kita activities on enhancing the value of the
untuk meningkatkan nilai tambah company for stakeholders’ by:
Perusahaan bagi stakeholder melalui :
Penguatan bisnis inti di bidang Strengthening the core business in
transportasi, niaga gas bumi dan natural gas transportation, and
pengembangannya; trading
Pengembangan usaha pengelolaan; Developing in gas manufacturing
Pengembangan usaha jasa operasi, business
pemeliharaan dan keteknikan yang Developing Operational, Maintenance
berkaitan dengan industri migas; and Engineering Services associated
Profitisasi sumber daya dan aset with oil and gas
perusahaan dengan mengembangkan Profiting from the Company’s
usaha lainnya. resources and assets by developing
other business.
Saya mengajak segenap Insan PGN I encourage all Insan PGN to work
untuk bekerja bersama membawa PGN together to make PGN a world class
agar layak disejajarkan dengan company.
perusahaan kelas dunia. Untuk A strong corporate culture is needed to
mewujudkan visi kita, diperlukan realize our vision; therefore, I have
budaya perusahaan yang kokoh untuk launched five values of corporate
ditumbuh kembangkan agar kita culture and the ten main codes of
mampu menjalankan roda organisasi conduct for all Insan PGN. The five
corporate culture values are:
dan bisnis. Kita telah mencanangkan 5
Nilai Budaya dan 10 Perilaku Utama
Insan PGN. Ke lima nilai budaya
tersebut adalah sebagai berikut :
Professionalism (Profesionalisme) Professionalism
Continuous Improvement Continuous Improvement
(Penyempurnaan Terus Menerus) Integrity
Integrity (Integritas) Safety
Safety (Keselamatan Kerja) Excellent Service
Excellent Service (Pelayanan Prima)
Agar mudah diingat, ke 5 Nilai Budaya These five corporate culture values are
selanjutnya disebut dengan ProCISE. expressed as ProCISE.
2
Saya yakin bahwa ke 5 nilai dan 10 Because I believe these principles are
perilaku itu sangat sesuai untuk PGN right for the Company and provide
yang memberikan guidance kepada guidance for all Insan PGN, they must
seluruh Insan di perusahaan ini. Saya be applied to guarantee that the
menghimbau agar kita bersama-sama business will continue to flourish. I
dapat selalu menjaga dan memastikan suggest that we all work together to
bahwa 5 Nilai Budaya PGN dapat ensure that the five corporate culture
dipahami dan dijalankan oleh segenap values are understood and applied by
jajaran Insan PGN. Dengan Budaya all Insan PGN. The consistent
Perusahaan yang kokoh kita dapat application of this corporate culture
meningkatkan kinerja perusahaan dari guarantees the company will continue
waktu kewaktu, memposisikan PGN to grow from strength to strength,
sejajar dengan perusahaan kelas dunia firmly placing it in the category of a
dan menjaga eksistensi PGN untuk world class company and ensuring a
jangka panjang. bright future for PGN.
May God the almighty bless all our
Semoga Allah SWT meridhoi segala efforts in the application of the PGN
upaya demi kepentingan kita bersama. Corporate Culture.
Hendi Prio Santoso Hendi Prio Santoso
Direktur Utama President Director
3
BAB I/ CHAPTER I
UMUM GENERAL
1.1 Tujuan 1.1 Objective
Pedoman Budaya Perusahaan ini This Guidance on Corporate Culture
disusun dengan tujuan agar setiap is to ensure that all Insan PGN
Insan PGN memiliki pola pandang, have the same perspective and
tindakan dan perilaku yang sama behavior regarding any change
dalam menghadapi perubahan. within the organization. Through
Melalui pengamalan 5 nilai budaya the consistent and disciplined
dan 10 perilaku utama Budaya application of the five principles of
Perusahaan secara disiplin dan corporate culture and the ten main
konsisten, maka setiap Insan PGN codes of conduct for all Insan PGN
telah mengambil bagian penting synchronize their objective with
dalam membangun Budaya those of the company, thereby
Perusahaan yang dipercaya mampu making it possible to achieve the
menyelaraskan tujuan setiap Insan vision and mission of the company.
PGN dengan tujuan perusahaan
dalam mencapai visi dan misinya.
1.2. Ruang Lingkup 1.2. Scope
Ruang lingkup penerapan Pedoman Scope of the guidance of Corporate
Budaya Perusahaan adalah : Culture covers :
Seluruh Satuan/Unit Kerja di All Work Units in PT Perusahaan
lingkungan PT Perusahaan Gas Gas Negara (Persero) Tbk.
Negara (Persero) Tbk. All Insan PGN
Seluruh Insan yang berada di
lingkungan perusahaan.
1.3. Istilah dan Definisi 1.3. Terms and Definition
a. Change Agent adalah agen a. Change Agent : Head of
perubahan yang terdiri dari Working Unit or employee who
pimpinan Satuan Kerja dan has the ability to socialize the
pekerja yang memiliki five corporate culture values and
kemampuan untuk the ten main codes of conduct
mensosialisasikan 5 Nilai Budaya for all Insan PGN in his or her
dan Perilaku Utama Insan PGN working unit. He or she is also
kepada pekerja Lain di in charge of the
lingkungan kerjanya, dan juga implementation.
berperan sebagai penanggung
jawab dalam
mengimplementasikan Budaya
ProCISE di Satuan Kerjanya.
4
b. Change Leader adalah agen b. Change Leader : a Director of
perubahan yang terdiri dari para the company acting as role
direksi perusahaan sebagai model in implementing the 5
panutan dalam menjalankan 5 values of corporate culture and
Nilai Budaya dan 10 Perilaku the 10 main codes of conduct for
Utama Insan PGN. all Insan PGN.
c. Insan PGN adalah setiap c. Insan PGN : individual who
individu yang bekerja di works for the company, whether
lingkungan perusahaan, yaitu he or she be a Director, an
Direksi, Pekerja Tetap, Pekerja employee or an outsourced
PKWTT dan Pekerja Outsourcing. employee.
d. Perusahaan adalah PT d. Company : PT Perusahaan Gas
Perusahaan Gas Negara Negara (Persero) Tbk or PGN.
(Persero) Tbk.
e. Program Sasaran Perubahan e. Change Program Target : any
adalah kumpulan target terukur measurable target to be reached
yang hendak dicapai oleh by a Working Unit in order to
Satuan/Unit Kerja dalam rangka implement the five corporate
mengimplementasikan 5 Nilai culture values and the ten main
Budaya dan 10 Perilaku Utama codes of conduct for all Insan
Insan PGN yang dituangkan PGN as stipulated in the working
dalam Rencana Kerja. plan.
f. Rencana Kerja adalah f. Working Plan : a document
dokumen yang berisi sasaran stating the target and working
dan program kerja program
g. Satuan Kerja adalah bagian g. Working Unit : a part of unit
dari Unit Kerja yaitu Satuan, covering the Unit, Division,
Divisi, Distrik, Rayon, Proyek di District, Sub-district, Project
bawah Proyek Pembangunan under the Natural Gas Pipelines
Jaringan Pipa Gas Bumi. Development Project.
h. Unit Kerja adalah gabungan h. Unit : a combination of Working
satuan kerja yang meliputi Units covering Strategic
Strategic Bussiness Unit (SBU), Business Units (SBU), Head
Kantor Pusat, Proyek Office, and Project under the
Pembangunan Jaringan Pipa Gas Natural Gas Pipelines
Bumi. Development.
i. Internalisasi adalah proses i. Internalization : a process of
menanamkan nilai-nilai Budaya internalizing the values of
Perusahaan dalam upaya Corporate Culture in building
membangun apresiasi seluruh appreciation of every Insan PGN,
Insan PGN sehingga merasa so he or she is responsible for
bertanggung jawab untuk implementing and applying the
melaksanakan dan menerapkan values of ProCISE as well as the
5 Nilai Budaya ProCise dan 10 ten codes of conduct for all
5
Perilaku Utama Insan PGN dalam Insan PGN in any activity.
setiap aktivitas kerja.
1.4. Referensi 1.4. Reference
a. Laporan Workshop Validasi Nilai- a. Workshop Report on Validation
Nilai Budaya dan Perilaku Utama of Values and Main Codes of
PGN. Conduct of Corporate Culture.
b. Organisasi dan Tata Kerja PT b. Organization of PT Perusahaan
Perusahaan Gas Negara Gas Negara (Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
c. Peraturan Perusahaan PT c. Company Regulation of PT
Perusahaan Gas Negara Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
d. Pedoman Sistem Dokumentasi d. Documentation System of PT
PT Perusahaan Gas Negara Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk nomor P-001/0.17 (Persero) Tbk number P -
001/0.17
6
BAB II / CHAPTER II
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
2.1. Visi Perusahaan 2.1. Vision
Menjadi perusahaan kelas dunia di To be a world-class company in
bidang pemanfaatan gas bumi. natural gas utilization.
2.2. Misi Perusahaan 2.2. Mision
Meningkatkan nilai tambah To enhance the value of the
perusahaan bagi stakeholder organization for stakeholders by:
melalui :
Penguatan bisnis inti di bidang Strengthening the core
transportasi, niaga gas bumi business in natural gas
dan pengembangannya; transportation and trading;
Pengembangan usaha Developing gas manufacturing
pengolahan gas; businesses;
Developing operational,
Pengembangan usaha jasa maintenance and engineering
operasi, pemeliharaan dan businesses associated with oil
keteknikan yang berkaitan and gas industries;
dengan industri migas; Profiting from the company's
Profitisasi sumber daya dan resources and assets by
asset perusahaan dengan developing other businesses.
mengembangkan usaha
lainnya.
2.3. Sifat dan Kegiatan Usaha 2.3. Nature of Business
PT PGN (Persero) Tbk merupakan PGN is Experienced in the delivery
perusahaan infrastruktur yang and provision of natural gas
berpengalaman menyalurkan dan utilizing its own transmission and
menyediakan gas bumi bagi distribution pipelines and
kepentingan umum (public utility). infrastructure.
Sebagai perusahaan infrastruktur,
PGN memiliki jaringan pipa
transmisi dan distribusi yang
handal.
Kegiatan usaha PGN adalah PGN’s natural gas business is as
transporter, distributor dan trader transporter, distributor and trader
di bidang gas bumi. Sebagai in natural gas. As a transporter,
transporter, PGN menyediakan PGN provides transmission pipeline
infrastruktur jaringan pipa infrastructure to connect gas
transmisi yang menghubungkan sources to the end users or to
offtake stations for distribution
pipelines. As a distributor, PGN 7
provides distribution pipeline
sumber-sumber gas ke konsumen infrastructure to connect offtake
akhir atau ke stasiun penerima di station to residential, commercial
jaringan distribusi. Sebagai and industrial consumers. PGN’s
distributor, PGN menyediakan main responsibility in distribution is
infrastruktur jaringan pipa to increase the utilization of natural
distribusi yang menghubungkan gas as a substitute for oil based
stasiun penerima dengan fuels. As a trader, PGN buys gas
konsumen akhir yaitu kepada from the producers and then sells
pelanggan rumah tangga, it to residential, commercial and
komersial dan industri. Tugas industrial customers through
utama PGN di bidang distribusi distribution pipelines.
adalah untuk meningkatkan
pemanfaatan energi melalui
pendayagunaan gas bumi sebagai
substitusi BBM. Sebagai trader
PGN melaksanakan pembelian gas
dari produsen dan menjualnya
kepada pelanggan Rumah Tangga,
Komersial dan Industri melalui
jaringan pipa.
2.4. Wilayah Usaha 2.4. Business Scope
Pada bulan Januari 2002, PGN In 2002, PGN restructured its
melakukan restrukturisasi usaha distribution business into three
menjadi 3 (tiga) Strategic Business Strategic Business Units (SBU I,
Unit (SBU), wilayah distribusi SBU II and SBU III) Then in 2003,
seperti SBU I, SBU II dan SBU III,
PGN established one Transmission
dan pada tahun 2003 PGN
membangun 1 (satu) Unit of South Sumatera (UTST) that has
Transmisi Sumatera Tengah become Subsidiary. At the end of
(UTST) yang kemudian menjadi 2006 SBU Transmission Sumatera-
anak perusahaan. Pada akhir Java was established, and in early
tahun 2006 dibentuk juga January 2007 a telecommunication
Strategic Business Unit (SBU)
subsidiary was established.
Transmisi Sumatera-Jawa, dan
pada awal Januari 2007 secara
resmi didirikan anak perusahaan
bidang telekomunikasi.
Adapun secara lengkap, wilayah PGN business scope can be
usaha PGN dapat dijelaskan explained thoroughly as follows :
sebagai berikut :
A. Unit Distribusi A. Distribution
1. SBU Distribusi Wilayah I 1. SBU Distribution Region I
Mencakup SBU usaha SBU Distribution Region I
8
distribusi gas bumi di manages the natural gas
wilayah-wilayah Jakarta, distribution business in
Banten, dan Jawa Barat, Jakarta, Banten, and West
termasuk Sumatera Selatan Java, and South Sumatera
and Lampung.
dan Lampung.
2. SBU Distribusi Wilayah II 2. SBU Distribution Region II
Wilayah ini mencakup SBU Distribution Region II
jaringan eksisting di Jawa manages the existing
Timur. pipelines in East Java.
2. SBU Distribusi Wilayah III 3. SBU Distribution Region III
Wilayah ini mencakup SBU Distribution Region III
jaringan eksisting di manages the existing
Sumatera Utara, Batam, dan pipelines in North Sumatera,
Pekanbaru. Batam, and Pekanbaru.
B. Unit Transmisi B. Transmission
Strategic Business Unit (SBU) Strategic Business Unit (SBU)
Transmisi Sumatera-Jawa Transmission Sumatera-Jawa
melaksanakan bisnis operasi manages operation of the South
transmisi gas bumi PGN di Sumatera-West Java (SSWJ)
wilayah Sumatera Selatan-Jawa natural gas transmission
Barat (SSWJ). pipelines.
C. Anak Perusahaan
1. PGN telah membentuk anak C. Subsidiary
perusahaan (PT 1. PT Transportasi Gas
Transgasindo) yang Indonesia (Transgasindo) is a
beroperasi di wilayah subsidiary of PGN operating
Sumatera Tengah, yaitu transmission pipelines in
jaringan pipa transmisi jalur Central Sumatera, namely
Grissik - Duri dan jalur the Grissik – Duri and Grissik
Grissik-Sakernan-Kuala Sakernan – Kuala Tungkal –
Tungkal-Batam-Singapura Batam–Singapore pipelines.
dan telah dijual 40 % 40% of its share has been
sahamnya kepada Trans Asia sold to Trans Asia Pipeline
Pipe line Company Pvt. Ltd Company PVT. Ltd, joint-
yaitu perusahaan patungan venture company consisting
yang terdiri dari Petronas, of Petronas, Conoco Phillips,
ConocoPhilips, Singapore Singapore Petroleum
Petroleum Company dan Company and Talisman
Talisman Energy Inc. Energy Inc.
9
2. PGN membentuk PT PGAS 2. PT PGAS Telekomunikasi
Telekomunikasi Nusantara Nusantara (PGASKOM) is a
(PGASKOM) untuk mengelola subsidiary of PGN established
jaringan Fiber Optik (FO) yang to manage PGN’s Fiber Optic
dimiliki oleh PGN. Usaha di (FO) business. This business
bidang telekomunikasi tersebut was established based upon
dibentuk berdasarkan PGN’s responsibility to provide
kewajiban PGN melayani PT telecommunication for the Gas
Transgasindo untuk keperluan Management System for PT
Gas Management System Transgasindo. The Fiber Optic
(GMS). Kabel Fiber Optik is laid along the Grissik
terpasang sepanjang jalur (Sumatera) Batam pipeline
Grissik (Sumatera) ke Batam. ROW.
3. PT PGAS Solution is a
3. PGN membentuk PT PGAS
subsidiary of PGN established
Solution untuk mengelola
to manage the business in :
usaha dalam bidang :
A. Jasa antara lain : A. Services covering :
a. Perbaikan alat a. Repair of electronics
elektronika equipment
b. Konsultasi bidang listrik b. Consultation electric field
elektronika. of electronics.
c. Pemasangan/perakitan, c. Installation / assembly,
perbaikan dan repair and maintenance,
pemeliharaan serta installation of technical
instalasi alat-alat teknik, equipment, installation of
instalasi peralatan untuk gas equipment for
gas telekomunikasi, telecommunication,
elektrikal dan mekanikal electrical and mechanical,
dan lain-lain. etc.
d. Konsultasi bidang d. Field of management
manajemen dan consulting and
administrasi enjiniring. engineering
administration.
e. Konsultasi bidang teknik e. Consultation of technical
enjiniring, antara lain engineering, including
kegiatan rekayasa dan engineering and technical
teknik. activities.
f. Jasa penyediaan dan f. Supply and use of
pemanfaatan multimedia multimedia services.
g. Pembuatan perangkat g. Making software
lunak (software) meliputi (software), including
perencanaan dan planning and designing
perancangan sistem. systems.
10
B. Perbengkelan antara lain: B. Workshops
a. Kegiatan perawatan, a. Maintenance activities,
pemeliharaan dan maintenance and repair of
kegiatan perbaikan gas station facilities and
stasiun fasilitas gas dan gas pipelines.
jaringan pipa gas.
b. Usaha dibidang b. Business trade, including:
perdagangan, mencakup import and export, acting
: import dan export, as agents, wholesalers,
a. bertindak sebagai agen, distributors.
grosir, distributor.
c. Usaha dibidang c. Business in the field of
pembangunan, antara Development, covering:
lain : bertindak sebagai acting as a developer that
pengembang yang includes planning,
meliputi perencanaan, implementation,
pelaksanaan, supervision for
pengawasan konstruksi construction and the
beserta fasilitasnya. facilities.
d. Pemborongan untuk d. Contract for construction
pembangunan fasilitas of gas stations,
stasiun gas, jaringan pipa pipelines or other
atau moda transportasi transportation modes.
lainnya
e. Pemasangan komponen e. Installation of components
pada fasilitas stasiun gas, in the gas station facilities,
jaringan pipa atau moda pipelines or other gas
transportas gas lainnya transportation modes.
f. Pengembangan fasilitas f. Development of gas
stasiun gas station facilities.
g. Pemasangan instalasi- g. Fitting installations.
instalasi
4. PGN membentuk PT Nusantara 4. PT Nusantara Regas (Joint
Regas (Joint Venture Venture Company) between
Company) antara PGN dengan PGN and Pertamina was
Pertamina pada awal tahun established in early 2010. LNG
2010. LNG Floating Storage Floating Storage and
dan Regasification Terminal Regasification Terminal has
telah dibangun di Jawa Barat been built in West Java and
dan selanjutnya terminal yang another terminal will also be
sama akan dibagun di Medan – built in Medan - North
Sumatera Utara. Sumatera.
11
BAB III / CHAPTER III
BUDAYA PERUSAHAAN
3.1. Umum
Ketahanan suatu perusahaan untuk terus
maju dan berkembang bergantung pada
sejumlah faktor, salah satunya adalah
keselarasan tindakan, perilaku dari
segenap insan organisasi dalam
merepons suatu keadaan. Hal ini hanya
dimungkinkan bila segenap jajaran insan
organisasi memiliki pemahaman yang
sama atas prinsip-prinsip yang diyakini
baik dan benar yang berlaku dalam
organisasi. Budaya perusahaan
merupakan kombinasi dari nilai-nilai
(values) dan keyakinan (beliefs) yaitu
prinsip-prinsip yang diyakini baik dan
benar dalam menjalankan bisnis dan
organisasi, yang menjadi pegangan bagi
setiap insan dalam berperilaku, bertindak
dan mengambil keputusan untuk
mencapai tujuan bersama.
3.1. General
The resilience of a company to progress and grow continuously depends on a
number of factors, including the harmonious behavior and actions of all the
organization’s Insan to any situation. This is possible only if all Insan have the
same understanding of the principles of what is good and right within that
organization. Corporate culture is a combination of values and beliefs in the
principles that are believed to be good and true in running the organization, and is
therefore the guidance for all Insan in every decision and action taken to achieve a
common goal.
12
3.2. Sejarah Singkat Budaya 3.2. Corporate Culture in Brief
Perusahaan
Budaya Perusahaan merupakan Corporate culture is an invisible
suatu kekuatan yang tidak terlihat force that can significantly affect the
namun mampu mempengaruhi attitudes and actions of all Insan
pikiran, perasaan, pembicaraan, within the company. On 7 January
sikap dan tindakan pekerja di 2003, the Decree of Director No.
perusahaan. Sejak tahun 2003 004.K/07/UT/2003 was signed
melalui SK Direksi No. launching “SMILE”, PGN’s first
004.K/07/UT/2003 tanggal 7 official corporate culture. SMILE
Januari 2003 PGN telah encompassed the values of
mencanangkan budaya Satisfaction, Morale, Integrity,
perusahaan untuk pertama kali Leadership and Entrepreneurship.
yang dikenal dengan Budaya
SMILE. Nilai yang terkandung
dalam Budaya SMILE adalah
Satisfaction, Morale, Integrity,
Leadership dan Enterprenuership.
Berkaitan dengan perubahan status In 2004, following the change from
perusahaan dari Perusahaan a limited liability company to a
Persero ke Perusahaan (Persero) public company, the “SMILE”
Tbk, maka pada tahun 2004 corporate culture was improved
dilakukan penyempurnaan based on the corporate vision and
terhadap budaya SMILE yang mission, and the changes to the
didasarkan pada perkembangan culture from that of paternalistic to
visi dan misi perusahaan dan one of self support. On 15 March
tuntutan perubahan budaya 2006, Director’s Decree No.
paternalistik menjadi budaya 006600.K/131/UT/2006 was signed
mandiri. Melalui SK Direksi No. signaling the completion of the
006600.K/131/UT/2006 tanggal Corporate Culture Book including the
15 Maret 2006 tentang improvements to the translation
Penyempurnaan Buku Budaya of the values of “SMILE”.
Perusahaan tersebut dilakukan
penyempurnaan terhadap
penjabaran nilai-nilai SMILE.
Untuk mendukung visi perusahaan In December 2008, a workshop was
menjadi perusahaan kelas dunia conducted to validate the company’s
dibidang pemanfaatan gas bumi, cultural values effectiveness in
maka pada bulan Desember 2008 supporting the company’s vision to
dilakukan workshop validasi nilai- be a world-class company in natural
nilai budaya perusahaan. Dari hasil gas utilization. This resulted in the
validasi tersebut dihasilkan 5 nilai establishment of the 5 values of
budaya yang disebut ProCISE dan “ProCISE” and the 10 main codes of
10 Perilaku Utama Insan PGN. conduct of Insan PGN.
13
3.3. Tujuan dan Manfaat Budaya 3.3. Objectives and Functions of
Perusahaan Corporate Culture
The objectives of Corporate Culture
Tujuan Budaya Perusahaan adalah: are :
a. Melestarikan Budaya Perusahaan a. The preservation of the existing
yang telah lama ada yang telah and proven Corporate Culture of
dijalankan dan terbukti the company.
berdampak positif terhadap
perkembangan Perusahaan.
b. Menetapkan secara definitif dan b. The formal and definite
formal Budaya Perusahaan yang establishment of the corporate
secara rasional dan dapat culture in a rational and
diterima (acceptable) dan sudah acceptable manner and the
dijalankan di kalangan pekerja application among PGN
PGN maupun perusahaan maju employees or other companies in
pada umumnya. general.
c. Sebagai panduan seluruh c. The guidelines for all Insan PGN
pekerja PGN yang harus to employ in carrying duties and
diterapkan dalam melaksanakan meeting the challenges and
tugas serta menghadapi business competition.
tantangan dan kompetisi bisnis
di masa yang akan datang.
d. Meningkatkan daya saing d. The enhancement of corporate
korporat (competitive competitiveness, PGN as a strong
advantage) PGN sebagai BUMN capable state owned enterprise
yang sehat, mampu (credible), and a reliable energy provider in
dan sebagai penyedia energi Indonesia.
yang handal (reliable energy
provider) di Indonesia.
e. Diharapkan memberikan rasa e. To give a sense of pride for Insan
bangga bagi pekerja karena PGN PGN has a real corporate culture,
memiliki Budaya Perusahaan clear and comparable culture,
yang nyata, jelas dan setaraf clear and comparable with other
dengan perusahaan maju lainnya developed companies and the
dan menjadi pembentuk perilaku formation of positive behaviors of
positif pekerja di dalam Insan PGN.
perusahaan.
f. Pesan moral yang ada di f. Its moral message is used by
dalamnya digunakan dalam Insan PGN in anticipation of the
mengantisipasi tantangan dan challenges and opportunities in a
peluang para pekerja dalam multi-cultural insight.
mengembangkan dirinya dalam
memiliki wawasan multi budaya.
Manfaat Budaya Perusahaan Corporate Culture benefits for the
terhadap perusahaan: company :
14
a. Mendorong tercapainya tujuan a. Encourage the achievement of
perusahaan secara efektif dan corporate objectives effectively
efisien. and efficiently.
b. Memberikan suasana kerja yang b. Provide working atmosphere full of
penuh gairah dan kekeluargaan. passion and kinship.
c. Mampu mengatasi segala c. Able to overcome all the changes
perubahan baik internal maupun both internal and external.
eksternal. d. Increase the confidence of
d. Meningkatkan kepercayaan para customers and investors.
pelanggan / investor. e. Facilitate the implementation of
e. Memperlancar implementasi management improvement.
penyempurnaan manajemen.
Manfaat Budaya Perusahaan Corporate Culture benefits to
terhadap pekerja: employees :
a. Memberikan imbalan dan sanksi a. Provide rewards and sanctions are
administratif yang lebih obyektif. more objective administrative.
b. Lebih terjaminnya kebutuhan b. More ensuring the needs of
dalam mengemukakan pendapat expressing an opinion and advice
dan saran kepada atasan. to superiors.
c. Meningkatkan produktifitas dan c. Increasing employee productivity
prestasi pekerja and achievement.
d. Menimbulkan rasa kebanggaan d. Cause a sense of pride and
dan rasa memiliki terhadap ownership of the Company.
Perusahaan
e. Membentuk jiwa kebersamaan e. Form a collective spirit that will
(esprit de corps) sehingga akan foster the spirit of high synergy.
menumbuhkan semangat
sinergitas yang tinggi.
3.4. Nilai Budaya dan Perilaku 3.4. Cultural Values and Main Codes
Utama of Conduct
Nilai Budaya Cultural Values
Budaya Perusahaan merupakan Corporate Culture values are
kumpulan dari nilai-nilai positif positive company values which are
perusahaan (corporate value) yang believed to be true and good by all
secara bersama-sama diyakini Insan in the company. Corporate
kebenaran dan kebaikannya oleh culture is reflected in the attitudes
seluruh insan dalam perusahaan.


Use: 0.0344